퇴직은 점점 늦어지는데... 50대 구성원의 경력개발을 위한 HR의 접근 2025년, 한국은 65세 이상 고령인구 비중이 25%를 넘는 초고령 사회에 진입했으며, 현재 50대 인구는 전체의 약 16.9%로, 연령대 중 가장 높은 비중을...

AI를 대하는 우리의 자세: 듀얼 브레인을 읽고 언제부턴가 우리의 일상에 급속하게 들어와버린 AI를 여러 목적으로 이용하면서 마음 한편의 불편함이 있었다. 나는 AI를 스스로 어떻게 이해하고 대해야 하는 걸까? 하는 질문때문이다. 살면서...

[2024 HRD TRENDS] 스킬 기반(Skiils-based) 인재관리 2024년에 HRD에서 주목해야 할 핵심 트렌드는 스킬 기반 조직(Skill Based Organization, SBO)입니다. 스킬은 업무 수행단에서 무엇을 할 수...

피플밸류는 HR부문 컨설팅 영역을 담당하며, 고객에게 의미있는 HR 솔루션을 제공하고 있습니다. ▶자격 요건 - 기업체 교육프로그램 개발 컨설팅 업무 관심자 - 교육학, 교육공학, 조직심리 전공자 우대 Analytical and...

최근 몇 년 간 국내 기업들은 눈에 띄게 빠른 속도로 ESG 경영 을 도입하고 있습니다. 이에 소비자들도 점차 민감하게 반응하여 가격이 비싸더라도 윤리적인 이미지의 기업 제품과 친환경 제품을 선택하는 등 소비습관의 변화를 보이고 있습니다....

성과관리라고 하면 일반적으로 제도 실행자에 가까운 Ranking Decider 또는 Performance Mirror에 가까운 역할을 떠올립니다. 그러나 성과관리 리더가 되려면 상과향상을 위한 피드백 및 커뮤니케이션 을 활용하여 직원의 미래성과...

다양한 사회적 변화와 구성원들의 요구가 발생하고 있는 가운데, D사는 깊은 고민에 빠졌습니다. ​ ▼ ▼ ▼ 조직의 리더들이 조직변화를 주도할 수 있었으면 좋겠습니다 리더가 자신의 역량을 극대화 할 수 있길 바랍니다 조직과 리더 개인이 함께...

지난 2019년부터 이어진 팬데믹으로 인해 다양한 근무 방식이 도입되었지만, 갑작스럽게 시작된 리모트워크 체제에는 많은 우려가 있었습니다. “과연 사무실에서 만큼 업무에 집중할 수 있을까?”,＂정말로 업무 성과가 나올까?” 하지만 부득이한...

많은 기업이 성과관리 혁신에 목말라 있지만, 현실에서 새로운 성과관리 방식을 성공적으로 정착시키거나 변화를 통해 소기의 목적을 달성한 경우는 찾아보기 어렵다. 왜일까? 그 과정을 들여다보면 다음과 같다. 조직은 성과관리 문제를 개선하기 위해...

학령인구의 감소, 산업구조의 가변성 증가, 포스트 코로나 대비 등으로 인해 대학의 내·외부환경이 빠르게 변화 하고 있습니다. 이러한 변화 속에서 대학 핵심구성원인 직원의 직무역량을 향상하는 것이 필요한 시점입니다. ​ 이에 피플밸류는 K대학교...

H사는 '윤리경영'의 관점을 재정의 하고 조직이 추구하는 윤리경영 방향성을 수립 함으로써 기업의 지속가능성을 위한 윤리적 문화의 토대를 구축하고자 하였습니다. 이에 피플밸류는 (1)유관부서와의 FGI/인터뷰를 통해 현황 및 이슈를 점검하고 ...

우리 조직의 항로 찾기 우리의 업무 방식은 급속도로 변화 하고 있습니다. 리모트 워크, 하이브리드 워크 등 다양한 근무 형태가 확산되고 있는 지금 여러분의 조직은 어떻게 소통하고 계신가요? ​ 2016년 Google에서 발표한 내용에 따르면 좋은...

팬데믹 이후의 성과관리 코로나 이후 비대면 근무가 늘어나고 업무의 디지털화가 가속화되면서, 많은 기업이 기존의 성과관리 방식을 바꾸고 있습니다. 어도비, IBM, 카길, GE 등 앞서 성과관리를 혁신한 기업의 사례들을 보면, 핵심은 목표를...

성과관리 혁신의 핵심은 지속적이고 다면적인 피드백을 통해 개인과 조직의 민첩성, 생산성, 잠재력을 극대화하는 것이다. 그래서 이러한 흐름을 가리켜 상시 성과관리 혹은 애자일 성과관리라고도 한다. 하지만 상시 성과관리로의 혁신은 단순히 성과관리...

국내외를 막론하고 성과관리 혁신에 대한 관심이 뜨겁다. 연구기관 Gartner의 2019년 글로벌 설문에 따르면, HR 리더의 82%가 현재의 성과관리가 비효과적이라고 생각하고 있으며, 81%가 성과관리 변화를 추진하고 있다. 하지만 동시에...

최근 디지털 트랜스포메이션으로 인해 주요 기업들의 유통채널이 다양해지고 있습니다. 이러한 판매구조의 변화에 따라 K사는 새로운 고민을 가지게 되었습니다. ​ ▼ ▼ ▼ 판매구조가 변하고 있는데, 영업역량에는 어떤 변화가 필요할까요? 조직구조에도...

대학 외부환경이 변화함에 따라 대학의 기능과 역할 변화가 요구되며 이에 따라 대학이 스스로 혁신하는 질적 개선 노력이 필요하게 되엇습니다. 특히 학령인구 감소에 따른 지역대학, 전문대학의 위기가 심화되며 대학 운영의 효율성 제고에 대한 니즈가 큰...

시사월간지 'ISSUE MAKER' 11월호에 피플밸류그룹 김문숙 대표의 인터뷰가 게재 되었습니다. 많은 관심 부탁드려요.