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조직의 방향은 분명한데, 실제 업무에서 적용되지 않고 ··· 왜 각자 다르게 움직일까?
구성원 개개인이 조직의 가치를 공감하고 구성원의 행동과 연결하여 실천할 때 조직문화로 자리잡습니다!
가치 내재화는
왜 중요할까요?
가치 내재화의 핵심요소
실천 사례
공유 및 학습
가치 기반의 의사결정과 협업 강화
가치는 조직구성원의 판단 기준과 행동기준을
일치시키는 조직문화의 중심축이며,
공통의 언어입니다
가치가 내재된 조직에서는
구성원들이 자율적으로 판단하고 책임있게 행동하며,
일상 속에서 자연스럽게 가치를 실천합니다
인정 및
강화의
조직문화
형성
가치에 대한
명확한 이해
가치 내재화가
부족하면
어떻게 될까요?
일관된 행동 기준이 없어지고, 조직 몰입이 낮아집니다!
가치 내재화가 제대로 이루어지지 않으면, 조직의 가치가 구성원의 행동과 분리되어
형식적인 슬로건에 그치고, 구성원의 조직에 대한 공감과 몰입이 낮아질 수 있습니다
조직의 신뢰와 조직문화의 일관성이 무너집니다!
단기적인 성과는 유지될 수 있지만, 가치가 뿌리내리지 않으면
장기적으로 신뢰 기반의 조직문화는 무너지고, 변화에 대한 내부 저항과 분열이 커질 수 있습니다
피플밸류그룹의
가치 내재화 프로그램,
어떤 특징이 있나요?
피플밸류그룹은 구성원의 가치 내재화를 위해 가치 공유, 가치 기반 행동 원칙 수립,
가치 실천 프로그램, 사례 및 스토리텔링을 활용한 조직문화 강화 등의 다양한 프로그램을
조직에 맞춤화하고 설계하여 실행합니다
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행동변화 중심
변화 학습
이슈 해결 중심
학습 방법론
조직문화
토탈 솔루션 설계
조직 니즈에 맞춤화하여
진단부터 실행, 변화관리,
성과측정까지
구성원의 행동변화 설계
가치 내재화의
핵심 이슈를 중심으로,
사례학습, 시뮬레이션,
롤플레잉, 코칭 등
다양한 학습 방법 적용
일회성의 개념 전달을 넘어,
실제 구성원 행동 변화에
적용 가능한 핵심가치 해석 및
재구성, 가치 기반 피드백,
핵심가치 실천 사례 도출 및
스토리텔링, 의사결정 시
가치 판단 적용 등을 경험
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