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구성원의 불만, 단순 보상의 크기가 아니라 그 기준과 방식의 문제가 아닐까?
직무의 가치와 구성원의 성과를 반영한 공정한 보상체계를 설계하여
조직의 목표 달성을 촉진하고 구성원을 동기부여합니다!
인센티브 및
보상체계 개선,
왜 중요할까요?
인센티브 및 보상체계 개선의 효과
성과 반영의
일관성 및
수용성 확보
공정하고 명확한 보상 체계는
구성원의 동기를 자극하고,
핵심인재의 몰입과 유지를 이끌어냅니다
보상 체계를 잘 갖춘 조직은,
구성원에게 공정하고
납득 가능한 기준을 제공함으로써,
신뢰 기반의 조직 문화를 형성하고
성과에 대한 몰입을 높입니다
공정성 기반
동기부여 및
성과 몰입
강화
직무 가치
기반의 보상
기준 정립
고성과 문화정착 및 조직 생산성 향상
인센티브 및
보상체계가
잘 갖춰져 있지 않으면
어떻게 될까요?
보상 기준의 불명확성과 신뢰 부족으로 구성원 이탈이 발생할 수 있습니다!
보상 기준의 불명확성과 신뢰 부족으로 인해, 구성원은 조직의 의사결정을 신뢰하지 않게 되고
핵심인재를 포함한 구성원 이탈이 발생할 수 있습니다
구성원 동기가 저하되고 조직 전체의 생산성이 저하될 수 있습니다!
성과와 무관한 보상이 반복되면, 구성원은 자신의 노력과 기여가 인정받지 못한다고 느끼며
동기가 급격히 떨어지고, 이는 조직 전체의 몰입도와 생산성 하락으로 이어집니다
피플밸류그룹의
인센티브 및
보상체계 개선은
어떤 특징이 있나요?
피플밸류그룹은 직무 가치 및 성과와 연계된 공정한 인센티브, 보상체계를 구축하여,
조직 내 동기부여와 생산성을 극대화합니다
직무 가치,
성과 반영 보상
기준 설계
성과 기반
차별화된 보상
구조 설계
지속 개선 가능한
피드백
시스템 구축
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직무의 중요도와
조직 기여도를 반영해,
구성원이 수용할 수 있는
합리적 보상 기준 제공
개인과 팀의 성과 수준을
명확히 구분하여,
동기를 높이는
차별화된 보상 체계 제공
직무가치평가, 보상체계 구축 등
정기적인 모니터링과
구성원 피드백을 바탕으로,
보상체계의 유효성을
지속 점검하고 개선
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