전략도 세우고 제도도 바꿨는데··· 왜 조직은 예전 그대로일까?
조직의 특성과 니즈에 따라 조직의 문화, 구조, 운영 방식 등을 다각도로 분석하는
맞춤형 조직진단 도구를 활용하여 조직의 강점과 개선방안을 도출합니다!
조직진단이
왜 중요할까요?
조직진단의 효과
이해 조율을
통한 조직
방향성 정렬
조직 진단은 겉으로 드러난 문제 이면에 숨은
원인과 구조적 병목을 파악해, 실질적인 변화 방향을
설정하는 데 중요한 역할을 합니다
조직진단이 잘 운영되는 조직은,
데이터를 바탕으로 문제를 진단하고,
전략과 조직문화, 제도를 개선해
유연하고 지속가능한 성장을 이끕니다
리더의
행동변화
유도
조직 운영에
대한
객관적 분석
조직 정렬 및 실행력 강화
조직진단이
진행되지 않으면
어떻게 될까요?
문제는 반복되는데 명확한 원인을 몰라, 단기 대응만 하게 됩니다!
현상만 드러날 뿐 본질적인 원인이 파악되지 않아, 조직은 반복적인 문제 상황에
단기적, 임시방편적 대응만 하게 되고, 구조적인 개선은 하지 못합니다
전략과 실행 사이의 간극이 커져, 조직 정렬과 실행력이 약화됩니다!
조직의 전략적 방향은 존재하지만 구성원 간 이해나 실행 방식이 달라, 전략이 현장에
효과적으로 전달되지 못하고 실행력 저하와 함께 조직 전체의 일관성과 정렬이 무너집니다
피플밸류그룹의
조직진단은
어떤 특징이 있나요?
피플밸류그룹은 조직의 현재 상태를 객관적으로 진단하고, 핵심과제를 도출하며
조직의 지속 가능한 성장을 위한 실행 전략과 맞춤형 솔루션을 제공합니다
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교육 프로그램과
연계
실행 및
변화관리 지원
조직 맞춤형
진단 개발
표준화된 진단도구가 아닌,
우리 조직의 전략, 문화,
구조와 진단 니즈에 맞춤화된 진단 도구 개발
(피플밸류그룹의 '리더십
진단 라이브러리' 활용)
단순한 진단 결과 해석에
머무르지 않고, 1:1 피드백 코칭, 그룹 코칭, 피드백
워크숍 등을 통해 '진단-
해석-실행계획-실행
지원'까지 연계
조직진단 결과를 바탕으로
변화과제를 설정하여,
다양한 교육과 조직 변화
워크숍을 연계 및 개발하여
구성원이 필요한 스킬을
학습하고, 실제 현업의
조직개발 이슈를 해결할 수
있도록 지원